Les évolutions socio-économiques permanentes impactent de manière directe la performance des entreprises. Ces dernières doivent constamment se transformer pour rester compétitive. Ces transformations peuvent être :
- Au niveau de l’organisation
- Au niveau managérial
- Au niveau individuel
Dans un tel contexte :
- Comment rendre vos transformations positives auprès de vos collaborateurs ?
- Comment dans un contexte changeant faire émerger des pratiques de travail collaboratives ?
- Comment capitaliser sur les collaborateurs engagés et motivés ?
Pour vous accompagner à traverser ces changements et à en faire une transformation positive de votre entreprise, mes interventions sont construites sur une conduite positive du changement qui prend en compte les éléments suivants :
- L’intelligence collective
- Le sens et les valeurs individuelles et collectives
- L’engagement et la motivation
- Le développement du leadership positif des managers
Les accompagnements
au changement individuel
Le JOBCRAFTING
C’est devenir l’artisan de son job dans le but de {re}trouver davantage de plaisir, d’engagement, de motivation, de résilience, de satisfaction dans sa vie professionnelle.
A travers cet accompagnement, vous redevenez acteur de votre parcours professionnel. Il vous permet également de redonner du sens à votre travail, à vos missions et de retrouver votre place au sein de l’équipe et dans l’entreprise.
Cet accompagnement peut aussi être réalisé en collectif au sein de l’entreprise.
Le Bilan de Compétences
Vous ne vous sentez plus à votre place dans votre job ? Vous avez l’impression de ne pas évoluer ? Vos missions ne vous correspondent plus ? C’est le signe de prendre le temps de réfléchir à votre parcours professionnel. C’est ce que vous permet le bilan de compétences. Une pause pour faire le point sur votre parcours et identifier les différents chemins possibles qui s’offrent à vous.
Pour plus de renseignements, nous contacter.
L’IKIGAI : redonner du sens
L’Ikigai consiste à trouver sa philosophie de vie, sa raison d’être. Identifier son Ikigai, c’est trouver une bonne raison de se lever le matin qui est la clé de l’équilibre de vie.
Le schéma le plus connu a été créé par Marc WINN en 2014 dans le cadre de ses recherches, puis il a été très vite dépassé par le succès de ce schéma. L’accompagnement que je vous propose est issu du schéma de M. WINN avec pour objectif de vous permettre de remettre du sens dans votre quotidien et de créer votre équilibre de vie personnelle et professionnelle.
Cet accompagnement peut aussi être réalisé en collectif au sein de l’entreprise : pour plus d’informations, nous contacter.
Parcours de Résilience SPARK
SPARK est un programme développé par Ilona BONIWELL. Ce parcours est spécialement conçu pour vous permettre de comprendre le concept de résilience. A travers les 8 sessions qui composent ce parcours, vous apprenez à travailler vos stratégies d’adaptation pour développer votre résilience pour mieux rebondir face aux difficultés et aux échecs de la vie de tous les jours.
Ce parcours peut aussi être réalisé en collectif au sein de l’entreprise : pour plus d’informations, nous contacter.
DÉVELOPPER LES SOFTS SKILLS
Comment se valoriser en entretien d’embauche ? Ou encore comment faire pour obtenir un poste plus élever en terme de compétences, de responsabilités ? Comment obtenir ce poste que vous convoitez depuis longtemps mais qui vous passe sous le nez chaque année ?
Saviez-vous que parmi les critères qui permettent de vous évaluer figurent ce que l’on appelle les SOFT SKILLS. Ce sont les compétences dites transversales, autrement dit, c’est une attitude que nous mettons en oeuvre dans la pratique. Elles viennent compléter ce que nous nommons les HARD SKILLS. Les Soft Skills peuvent être réparties de la façon suivante :
•Aptitudes cognitives : ouverture d’esprit, créativité, esprit critique, résolution de problème complexe
•Aptitudes émotionnelles : authenticité, empathie, relativisme, résilience
•Aptitudes relationnelles : assertivité, coopération, serviabilité, influence
•Aptitudes situationnelles : vision, originalité, débrouillardise, adaptation
•Aptitudes dynamiques : esprit d’entreprendre, goût du challenge, audace, persévérance
Les accompagnements
au changement collectif
Les Lego® Serious Play®
La méthode Lego® Serious Play® est un processus de co-création permettant d’améliorer la performance et la capacité d’innovation des équipes, des entreprises. Cette méthode innovante, créative et ludique libère l’imagination et favorise la communication en créant et/ou en boostant la cohésion d’équipe face à des défis et/ou des problématiques complexes.
Elle permet d’impliquer vos équipes dans une réflexion collective vers un objectif commun.
L’Appreciative Inquiry (L’AI)
L’AI est une méthode de conduite du changement basée sur une approche qui valorise ce qui fonctionne bien. Son principe de base consiste à considérer que si une entreprise ou une équipe souhaite progresser, il faut se centrer sur les valeurs existantes et positives au sein de l’entreprise.