Les enjeux auxquels les managers doivent faire face sont multiples. Ils doivent conjuguer leur leadership et favoriser la cohésion d’équipe dans un climat remplit d’incertitudes.
Dans un tel contexte, comment allier leadership positif et cohésion d’équipe ?
Comment développer la cohésion d’équipe dans un climat incertain ?
Comment préserver le bien-être, la motivation et l’engagement de vos collaborateurs ?
Manager, développer son leadership ou encore préserver la cohésion d’équipe constituent des enjeux au quotidien pour les entreprises aujourd’hui. En effet, les crises sociétales nous mettent au défi de nous adapter en permanence aux évolutions dans notre façon de travailler. Et plus particulièrement, la crise liée au COVID a fondamentalement changé nos modes de travail avec le télétravail qui s’est imposé lors des confinements successifs. Aujourd’hui, nous devons moduler sans cesse nos organisations pour rester performant tout en préservant la motivation et l’engagement de chaque collaborateur.
Mes interventions ont pour objectif de vous permettre de préserver la santé mentale de vos collaborateurs et leur permettre d’exercer leur métier avec plaisir malgré les difficultés et les freins qui peuvent être parsemé dans l’exercice de leur fonction.
Nous construisons ensemble l’intervention qui sera personnalisée en fonction de vos besoins et de vos objectifs. Cette intervention peut être réalisée en individuelle et/ou en collectif ou encore prendre la forme d’une intervention lors de vos séminaires d’entreprise.
Nous contacter pour avoir des informations complémentaires
Exemple d'intervention
- Comprendre le rôle de l'intelligence émotionnelle et des forces
- Développer les compétences d'un leadership positif
- Maitriser les concepts autour du travail collaboratif
- La psychologie positive comme outil de management
- Adopter une communication positive avec son équipe
- Atelier Lego® Serious Play®
- Formation sur les SOFT SKILLS
